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如何進(jìn)行人力資源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

法律咨詢網(wǎng)2023-09-25 08:51:11損害賠償11
如何進(jìn)行人力資源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

一、人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些

企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)體現(xiàn)在勞動(dòng)管理和勞動(dòng)保障上,從招聘員工開始,簽訂勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)直至解除勞動(dòng)合同這一系列流程中都有國(guó)家相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)的約束,嚴(yán)格按照法律規(guī)范企業(yè)行為,嚴(yán)格按照法律履行相關(guān)程序,就可以大幅度減少勞動(dòng)糾紛從而成功避免法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)依法實(shí)施勞動(dòng)管理,依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,有效降低人力資源法律風(fēng)險(xiǎn),才能從根本上保護(hù)企業(yè)的勞動(dòng)權(quán)益。體現(xiàn)在以下方面

1、招聘尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者的法律風(fēng)險(xiǎn)。

2、被招聘員工違背與原單位保密及競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3、試用期約定不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)。

4、未訂立培訓(xùn)協(xié)議或約定不明的法律風(fēng)險(xiǎn)。

5、競(jìng)業(yè)限制條款約定不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)。

6、 處理勞動(dòng)關(guān)系程序不到位的法律風(fēng)險(xiǎn)。

7、 解除勞動(dòng)合同企業(yè)未按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)。

8、 違背勞動(dòng)法規(guī)解除勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。

9、 與沒有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞務(wù)派遣合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。

1

0、企業(yè)未繳納工傷保險(xiǎn),將產(chǎn)生工傷賠償的巨額傷殘金由企業(yè)自行承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

1

1、企業(yè)不按約定支付加班加點(diǎn)工資行為的法律風(fēng)險(xiǎn)。

1

2、違反女職工特別保護(hù)規(guī)定的法律風(fēng)險(xiǎn)。

1

3、不按國(guó)家規(guī)定安排員工休息休假將受到國(guó)家行政處罰的法律風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)提示用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。
用人單位違反勞動(dòng)合同法規(guī)定不與勞動(dòng)者訂立無固定期限勞動(dòng)合同的,自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同之日起向勞動(dòng)者每月支付二倍的工資。

二、人力資源管理如何轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

1.企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,是指通過合同或協(xié)議把風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,部分地轉(zhuǎn)移到企業(yè)及當(dāng)事人以外的第三方。企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)相比,能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的情況比較少,主要可以采取以下方式。

2.保險(xiǎn)方式。為了防止員工因健康原因和人身意外傷害事故給企業(yè)造成損失,可以向保險(xiǎn)公司投健康保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)。對(duì)那些具有很大危險(xiǎn)性的工作,如駕駛、爆破和野外作業(yè)等,投保尤為重要。職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)也是通過保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的一種方式,它是以各種專業(yè)技術(shù)人員在從事職業(yè)技術(shù)工作時(shí),因疏忽或過失造成合同對(duì)方或他人的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任為承保風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任保險(xiǎn),這是由企事業(yè)單位投保的團(tuán)體業(yè)務(wù)。通過投保把企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員在工作時(shí)因疏忽和過失造成的損失轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司。

3.擔(dān)保方式。擔(dān)保是指保證人對(duì)被保證人的行為不忠、違約或失誤負(fù)間接責(zé)任的一種承諾。如果職業(yè)介紹所、獵頭公司、推薦人向企業(yè)承諾,當(dāng)他們所推薦的員工在應(yīng)聘、工作和離職過程中有弄虛作假行為和違約行為時(shí),由他們間接承擔(dān)一部分責(zé)任。當(dāng)然為取得這種承諾,用人企業(yè)需要向這些機(jī)構(gòu)交納一定的費(fèi)用,并以合同形式規(guī)定中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任。有了這種擔(dān)保后,用人企業(yè)就可以把由于員工行為不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)損失,轉(zhuǎn)移到職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、獵頭公司和推薦人身上。

4.企業(yè)業(yè)務(wù)外包方式。企業(yè)人力資源管理外包,是指企業(yè)將相關(guān)的人力資源管理活動(dòng)部分地或全部地外包供應(yīng)商的過程。如企業(yè)可以用合同的形式把企業(yè)的招聘、考核、測(cè)評(píng)和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)活動(dòng)外包給專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),一方面,可以減少企業(yè)自己能力不足造成的管理風(fēng)險(xiǎn)和消除內(nèi)部管理帶來的徇私舞弊等道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;另一方面,可以通過合同約定,對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)提出要求,當(dāng)他們的服務(wù)達(dá)不到要求時(shí),根據(jù)合同的約定要他們給付賠償金,從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的。

5.開脫責(zé)任的合同方式。即通過簽訂勞動(dòng)合同、增加附加條款而開脫責(zé)任。在附加條款中要求應(yīng)聘人員保證其提供的信息真實(shí)可靠,并規(guī)定由于應(yīng)聘者提供虛假信息造成的一切后果和損失由其自己負(fù)責(zé)。許多工種對(duì)應(yīng)聘者的身體、精神等條件要求很高,如果應(yīng)聘者提供虛假信息蒙混過關(guān),則為日后發(fā)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)事故留下隱患。這種隱患帶來的損失可以通過簽訂開脫責(zé)任的合同達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的。

6.風(fēng)險(xiǎn)提示 保險(xiǎn)合同是投保人與保險(xiǎn)人約定保險(xiǎn)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。投保人是指與保險(xiǎn)人訂立保險(xiǎn)合同,并按照合同約定負(fù)有支付保險(xiǎn)費(fèi)義務(wù)的人。保險(xiǎn)人是指與投保人訂立保險(xiǎn)合同,并按照合同約定承擔(dān)賠償或者給付保險(xiǎn)金責(zé)任的保險(xiǎn)公司。

三、人力資源管理如何預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)如何預(yù)防人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)

通過對(duì)企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生和作用的機(jī)理進(jìn)行分析,包括人與環(huán)境之間的關(guān)系和委托代理理論的分析,以及企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析,從而獲得企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)理論,用它們可以指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。

1、完善企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)。

2、加強(qiáng)制度管理。

3、加強(qiáng)激勵(lì)。

4、緩解員工壓力。

風(fēng)險(xiǎn)提示現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作應(yīng)該有一套完善的制度來保證,比如,勞動(dòng)工資制度如果不合理,特別是如果執(zhí)行不公,則會(huì)導(dǎo)致人員流失危機(jī)的發(fā)生;如果財(cái)務(wù)管理制度有漏洞,執(zhí)行不力,則為貪污、挪用公款、公款消費(fèi)等道德風(fēng)險(xiǎn)的滋生搭建了溫床。加強(qiáng)制度管理的關(guān)鍵在于,建立權(quán)力之間的制衡機(jī)制,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保證制度得到全面地履行。

四、防范人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的方式有哪些呢?

防范人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的方式
(一)回避風(fēng)險(xiǎn)方式
這是企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)中最簡(jiǎn)單,也是比較消極的一種方式。風(fēng)險(xiǎn)回避有許多限制條件
第一,有些企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)是不能回避的,只要存在人力資源管理,就必然存在風(fēng)險(xiǎn);
第二,回避風(fēng)險(xiǎn)可能帶來經(jīng)濟(jì)損失,因?yàn)榛乇茱L(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),有可能錯(cuò)過機(jī)會(huì);
第三,回避了這種風(fēng)險(xiǎn),卻可能產(chǎn)生那種風(fēng)險(xiǎn)。盡管如此,在某些情況下,特別是企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)能力較差時(shí),采取回避風(fēng)險(xiǎn)的方式還是十分必要的。

1、放棄風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和活動(dòng)。

2、免除風(fēng)險(xiǎn)單位或個(gè)體。
(二)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)方式

1、保險(xiǎn)方式。

2、擔(dān)保方式。

3、企業(yè)業(yè)務(wù)外包方式。

4、開脫責(zé)任的合同方式。
(三)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)方式

1、完善企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)。

2、加強(qiáng)制度管理。

3、加強(qiáng)激勵(lì)。

4、緩解員工壓力。
(四)抑制風(fēng)險(xiǎn)方式

風(fēng)險(xiǎn)提示為了防止員工因健康原因和人身意外傷害事故給企業(yè)造成損失,企業(yè)可以向保險(xiǎn)公司投健康保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)。對(duì)那些具有很大危險(xiǎn)性的工作,如駕駛、爆破和野外作業(yè)等,投保尤為重要。職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)也是通過保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的一種方式,它是以各種專業(yè)技術(shù)人員在從事職業(yè)技術(shù)工作時(shí),因疏忽或過失造成合同對(duì)方或他人的人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任為承保風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任保險(xiǎn),這是由企事業(yè)單位投保的團(tuán)體業(yè)務(wù)。通過投保把企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員在工作時(shí)因疏忽和過失造成的損失轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司。

五、變公司法人的危險(xiǎn)嗎??風(fēng)險(xiǎn)是什么?

法人是要承擔(dān)公司的違法行為的,對(duì)于公司來說如果有違反法律的行為是要找法人的。而且法人也要承擔(dān)公司的各種事情,所以說變成公司法人是有風(fēng)險(xiǎn)的。主要包括民事責(zé)任,賠償責(zé)任,甚至還有可能會(huì)需要承擔(dān)刑事責(zé)任的。

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