一、農(nóng)村占路糾紛如何請律師農(nóng)村土地糾紛律師

以下就是農(nóng)村土地糾紛律師的相關回答。
村委會辦公室、醫(yī)療教育衛(wèi)生等公益事業(yè)和公共設施用地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地及其他經(jīng)依法批準用于非住宅建設的集體土地，應當依法進行確權登記發(fā)證，確認集體建設用地使用權。將集體土地使用權依法確認到每個權利主體。凡依法使用集體建設用地的單位或個人應申請確權登記。

1.運用土地確權原則和方法，確定實踐中具體土地權利的類型、性質(zhì)、主體、客體，以及權利等。

2.掌握土地權屬爭議的類型、現(xiàn)行法律法規(guī)和規(guī)章中規(guī)定的處理方式、處理機關、處理程序;運用有關土地權屬爭議調(diào)處的規(guī)定，對具體爭議案件提出處理方式和程序。

3.運用土地確權和爭議調(diào)處法律、政策，針對具體爭議案例進行分析，提出處理意見。
從機構(gòu)建設、隊伍建設、經(jīng)費保障、規(guī)范程序等各方面，切實采取有力措施，建立健全土地權屬爭議調(diào)處機制，妥善處理農(nóng)村集體土地權屬爭議。相關知識延伸閱讀農(nóng)村集體土地確權登記
確權，指的是確認權利，就是你現(xiàn)在的權利狀態(tài)?，F(xiàn)在的農(nóng)村土地確權工作指的是對農(nóng)村集體所有權、宅基地使用權的確認工作。確權的目的是明晰產(chǎn)權，防止因為登記制度的不完善導致的土地權屬糾紛。下一步的方向可能是推廣農(nóng)村集體承包經(jīng)營權和宅基地使用權的流轉(zhuǎn)。確權只是一個手段，是對現(xiàn)在擁有的各項權利的確認?，F(xiàn)有政策已經(jīng)明確土地承包經(jīng)營權可以繼承和流轉(zhuǎn)。

二、重犯的定義、法律規(guī)定和后果

專業(yè)分析
重犯一般指的是結(jié)果加重犯，是指故意實施刑法規(guī)定的一個基本犯罪行為，由于發(fā)生了更為嚴重的結(jié)果，刑法加重其法定刑的情況。常見的故意犯罪的結(jié)果加重犯有故意傷害致人重傷、死亡的、搶劫致人重傷、死亡的、強奸致人重傷的、死亡等。
法律依據(jù)
《中華人民共和國刑法》第六十二條
犯罪分子具有本法規(guī)定的從重處罰、從輕處罰情節(jié)的，應當在法定刑的限度以內(nèi)判處刑罰。
第六十一條
對于犯罪分子決定刑罰的時候，應當根據(jù)犯罪的事實、犯罪的性質(zhì)、情節(jié)和對于社會的危害程度，依照本法的有關規(guī)定判處。
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引用法規(guī)
[1]《中華人民共和國刑法》 第六十二條
[2]《中華人民共和國刑法》 第六十一條

三、非法搜查罪的定義及懲罰規(guī)定

非法搜查罪的構(gòu)成要件包括主體要件（具有刑事責任能力的自然人）、主觀要件（主觀故意）、客體要件（侵犯公民的人身權利）和客觀要件（實施非法搜查的行為）。只要滿足這些條件就構(gòu)成非法搜查罪。

四、行政訴訟法中，如何回避法官的回避問題

《行政訴訟法》第四十七條 當事人認為審判人員與本案有利害關系或者有其他關系可能影響公正審判，有權申請審判人員回避?！　徟腥藛T認為自己與本案有利害關系或者有其他關系，應當申請回避?！　∏皟煽钜?guī)定，適用于書記員、翻譯人員、鑒定人、勘驗人?！　≡洪L擔任審判長時的回避，由審判委員會決定；審判人員的回避，由院長決定；其他人員的回避，由審判長決定。當事人對決定不服的，可以申請復議。以上是行政訴訟法中的回避的相關規(guī)定。

引用法規(guī)
[1]《行政訴訟法》 第四十七條

五、如何用三分鐘讀懂一個人，鎖定TA就是你尋訪的人才

與原公司同事小劉外出喝茶，她談到公司招聘壓力太大，應聘者放鴿子過于嚴重，過來公司上班幾天就自離，

40%試用期不合適，老板選人要求高，應聘者匹配度低等招聘壓力大，招聘難，考核分數(shù)低導致同事有離職的想法。


我勸同事，很多時候職場不是家庭，結(jié)果導向的事業(yè)才有勇氣繼續(xù)往前行，找到問題根源，試圖從根源解決問題才是成功的出路，逃避只會遇見下一場的困境。請記住，這個世界是公平的，你的選擇態(tài)度和要求決定了你未來的發(fā)展。
每一位招聘員都需要問問自己是否具備以下六點素養(yǎng)，如果不具備，那么需要自我改善及修煉。
有沒有一雙勤勉能干的手
有沒有一把犀利快意的刀
有沒有一張能言善辯的口
有沒有一雙兼聽八方的耳
有沒有一種死心塌地的軸
有沒有一顆縝密的心
如果你是應聘者，你會關注招聘職位的什么——你的廣告能吸引多少人，你如何把企業(yè)文化推銷出去。如果招聘廣告不專業(yè)，

85%人才被屏蔽。導致招聘廣告不專業(yè)的有三條，如果你的廣告具備這三條，千萬不要發(fā)布此職位
一、條件限制太多
二、沒有吸引力
三、沒有具體的勝任特征描述
當我們發(fā)布出去的職位，吸引了更多優(yōu)秀的人才關注，投遞簡歷數(shù)較多的時候，我們選擇的人才就會有點到面的覆蓋。在電話邀約與面試的過程中我們?nèi)绾巫龅接萌昼姇r間讀懂一個人，鎖定TA就是你尋訪的人才？
第一步你招聘TA來干什么/TA來具體要做什么
招聘崗位的崗位職責，對關鍵工作的描述，你要TA達成什么樣的核心目標，你需要TA分階段完成哪幾項任務。
第二步此工作需要什么樣的勝任能力？
招聘崗位的崗位要求，比如溝通能力、決策能力、應變能力、控制能力、服務意識等等，可以用面試問話進行考察了解應聘者職業(yè)興趣及方向、背景及經(jīng)歷、職業(yè)技能的水平等。
第三步此工作需要什么樣的性格特征
崗位需要什么性格特征的人任職會效率高且人力資源優(yōu)化性強，性格特征即是個人品牌。比如靠譜、品味、精彩、冒險、自由、勤奮、激情、穩(wěn)固、好學等
第四步TA能被現(xiàn)有組織接納嗎？
當新人入職到新的環(huán)境，需要融入團隊，也需要團隊愿意接納TA，否則TA將難以生存，或工作壓抑導致自離或潛力無法發(fā)揮導致試用期不合格。
第五步TA真的看重這份工作嗎？
招聘人才用人單位需要考慮其穩(wěn)定性及求職動機,TA的工作動機是否與本崗位需求匹配度高。
第六步TA能適應其上司的風格嗎？
新人工作需要與上司有一定的契合度，否則溝通有障礙，工作效率低，上司的格局，上司的互補性，等等都要綜合評估。